Wer nicht wächst, wird kleiner

Beschaffungsprozesse in Unternehmen – Impuls und Antrieb für Wirtschaftlichkeit und Erfolg. Oftmals tief verwurzelt in gewachsenen Unternehmensstrukturen, verschwimmt der Blick für zusätzliche Potentiale durch Prozessoptimierungen. Stellschrauben, an denen zu drehen es lohnt.

mibecon schärft Ihren Blick für verfügbare Potentiale im Beschaffungsprozess, zeigt Entwicklungsmöglichkeiten auf und liefert effektive Lösungen. Die langjährige Markterfahrung führt gehobene mittelständische und Großunternehmen zu einer fundierten Entscheidungsgrundlage. Mehr Leistung, mehr Effektivität und die konsequente Nutzung von Einsparungspotentialen sowohl material- als auch prozessinduziert!

Erreichen Sie Ihren tatsächlichen ROI – zeitnah!

Optimierte Beschaffungsprozesse – Potentiale erkennen und nutzen

Weiterentwicklungen und Diversifizierungen bestimmen den Markt der Lösungsanbieter im Bereich eBusiness und eCommerce – B2B und B2C. Dies erschwert Unternehmen zunehmend, Beschaffungsprozesse zu optimieren und die richtige Entscheidung für einen Lösungsweg zu treffen. Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Kostensenkung sind die maßgeblichen Ziele der Optimierung. Michael Bertsch ist der Experte für Einkaufsprozesse indirekter Materialgruppen.

Entwickeln Sie Ihren Einkauf aus der Unternehmensperspektive von einem reinen internen Beschaffungsdienstleister hin zu einem strategischen Teil Ihrer aktiven Wertschöpfungskette. In 4 Schritten zu mehr Leistungsfähigkeit. Mit mibecon´s »Projekt-Phasen-Modell«


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